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コンサルタントの変遷

2011年10月26日
By admin

私が学校を卒業して新入社員になったはるか30年近く前、 会社にコンサルタントといわれる役職の人がいました。 社外の方でしたが、社長か役員のお知り合いのようでした。 業界に長くご勤務されていたために、何か相談事があったら、 その人に相談(コンサルト)すれば、問題解決!というような存在でした。 しかし実際は相談してもあまり問題解決になっておらず、 ただ話を聞いてくれるオジサマ、のような感も否めませんでした。 それから数年後、私はある外資系企業に転職しました。 そこにもまたコンサルタントという社外の方がいました。 この方は前述の方と違い、幅広く専門知識、高い経験値、 幅広い人脈を操り、凄いスピードで判断を下す、シャープな人でした。 何か相談すれば数時間後には資料にして持ってきてくれるような まるでスーパーマン。 その人いはく、 「さぼっていたら首にされちゃうからね。 利益をもたらすために雇われたんだから、 ゴールに向かって頑張らないと」といっていました。 同じコンサルタントでも随分違うなぁ、と思ったものです。 昨今の日本のコンサルタントも、欧米化してきて、 この私が2社目でであったタイプのコンサルタントが増えていると思います。 こういうシャープな人々の力をかりて、企業がどんどん大きく成功への足掛かりを つかめることを夢見ている私です。
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