コンサルタントの変遷
私が学校を卒業して新入社員になったはるか３０年近く前、
会社にコンサルタントといわれる役職の人がいました。
社外の方でしたが、社長か役員のお知り合いのようでした。
業界に長くご勤務されていたために、何か相談事があったら、
その人に相談(コンサルト）すれば、問題解決！というような存在でした。
しかし実際は相談してもあまり問題解決になっておらず、
ただ話を聞いてくれるオジサマ、のような感も否めませんでした。
それから数年後、私はある外資系企業に転職しました。
そこにもまたコンサルタントという社外の方がいました。
この方は前述の方と違い、幅広く専門知識、高い経験値、
幅広い人脈を操り、凄いスピードで判断を下す、シャープな人でした。
何か相談すれば数時間後には資料にして持ってきてくれるような
まるでスーパーマン。
その人いはく、
「さぼっていたら首にされちゃうからね。
利益をもたらすために雇われたんだから、
ゴールに向かって頑張らないと」といっていました。
同じコンサルタントでも随分違うなぁ、と思ったものです。
昨今の日本のコンサルタントも、欧米化してきて、
この私が２社目でであったタイプのコンサルタントが増えていると思います。
こういうシャープな人々の力をかりて、企業がどんどん大きく成功への足掛かりを
つかめることを夢見ている私です。
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